完善機制是前提。建立健全“牽頭領導督導落實，發展改革部門統籌協調，責任單位負總責，要素保障部門配合”的責任體系，按照“一個產業、一名牽頭領導、一個團隊、一個機制、一套政策、一抓到底”的“六個一”工作法，形成“部門協同、上下聯動、層層落實”的綜合推進機制，全面抓好產業項目建設。搭建了工業“3+1”產業專班，落實責任，切實推進項目建設。

　　優化服務是基礎。職能部門上下聯動，深入企業和項目現場，加強對項目建設的協調和服務，及時解決項目實施過程中遇到的問題，確保項目有序推進。進一步加強金融政策扶持,建立健全銀企項目對接平臺，創新投融資體制機制,拓寬融資渠道。做好年度用地計劃爭取，優先保障重點項目用地需求，引導企業集約用地，盡量形成連片規模用地。持續推進“311”干部幫扶基層行動，全力破解要素制約，做大做強企業。落實優惠政策，全力實施零地價優惠政策，工業廠房租賃補助，稅收適度返還，企業高管個稅減免。

　　撬動項目是重點。現場看。每月不定期召開一次產業項目現場觀摩會。組織相關部門深入到項目建設現場，實地了解項目施工進度，召開座談會，協調解決項目推進中存在的問題和困難。聽匯報。尹忠書記、畢勝市長召集相關部門專題聽取“3+1”產業推進情況的匯報，了解分析產業發展現狀，統籌安排部署下一步工作。走上去。尹忠書記帶領職能部門負責人到省經信廳對接、匯報“軌道交通產業園”“表處理產業園”“模具產業園”等相關工作。省經信廳常務副廳長劉少敏高度重視，委托四川省經濟和信息化廳重大裝備處處長郝功貴率領產業園區處處長張海笑等一行，到隆昌調研軌道交通產業發展情況。

　　招引企業是關鍵。走出去。參加了在深圳舉辦的“中國高端制造業論壇”，與廣東模具協會的領導取得聯系，持續跟蹤對接，爭取承接廣東模具產業的轉移。市委書記尹忠同志帶領有關部門負責人拜訪四川交通投資集團有限公司并對接軌道交通產業園相關事宜，達成了初步合作意向。請進來。邀請企業到隆昌調研，爭取項目落地隆昌。中車集團執行董事徐宗祥，四川鐵路集團副總王訪平等企業負責人先后到隆昌考察隆昌軌道交通產業現狀，了解隆昌產業基礎，為企業下一步產業布局及項目落地提供依據。美富特環保科技有限公司到隆昌查看了表處理園區選址，正在做前期規劃。